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江西赣州市粮油实业集团深入开展“三项专项治理”工作,建立健全

来源:未知时间:2020-09-15 07:24:47编辑:admin 当前位置:【yandecharity农业网】 > 鲜花知识 > 手机阅读

  江西赣州市粮油实业集团按照上级统一部署,结合企业实际,深入开展“三项专项治理”工作,建立健全防控长效机制。一是成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各科室负责人为成员的三项专项治理工作小组。分别设置了三项专项治理办公室,进一步明确了各办公室主任和配合人员及其主要工作职责;二是为确保工作有序开展,根据企业实际情况,确定了“工程建设、物资采购、大宗粮食交易”为三项专项治理工作重点,围绕和突出工作重点分步实施治理;三是分别制定了可操作性的《工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》、《物资采购专项治理工作实施方案》、《大宗粮食交易专项治理工作实施方案》;四是把“三项专项治理”与日常监管结合起来。“三项专项治理”工作所涉及的内容,均是职工群众关注的问题,长期念好“紧箍咒”,扎牢“篱笆墙”,杜绝“吃卡拿要”。以发展提升精神,开展制度的清理、完善与创新,从源头上防治腐败,最终使广大职工群众真正得到实惠。

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